人民银行文山州中支结合本地区和本单位实际，积极构建“单位—社区—家庭”的监督管理网络，并围绕“新、特、实”，切实抓好职工八小时以外监督管理。

　　一是内容新。文山州中支联合职工居住地的社区居民委员会对每位职工在社区的活动情况和现实表现予以关注，对其遵守社会公德、家庭美德，参加社区组织的各种公益活动，模范遵守城区管理规定，尊老爱幼，家庭和睦，邻里团结等情况进行管理监督；向职工家属寄送《致职工家属的一封信》, 希望职工家属时常提醒自己的亲人，督促亲人严格遵章守纪，依法办事，做到不违纪、不违规、不犯错，帮助算好家庭账、经济账和前途账，真正当好家庭反腐倡廉的监督员、守门员。从而聚焦于职工的社区、家庭生活，将职工八小时以外的生活、学习和行为实质性地纳入了“单位—社区—家庭”监督管理的范畴，形成了相互联系、合力突出的监督机制与网络。

　　二是做法特。文山州中支机关将职工的基本信息分别提供给其所属社区的居民委员会，有助于社区对职工的了解。这一方式既利于促进社区对本单位职工的协调、动员与组织，也利于单位加强对职工八小时以外的监督、管理及掌握相关情况，产生相互支持、相互协调、相互照应的双向管理效应，受到了社区居民委员会的高度重视与支持。社区居委会及时反馈回复职工八小时以外相关情况，并提出相应的意见建议，对加强职工八小时以外监督管理形成了切实的推动和支撑。

　　三是有实质。文山州中支积极加强职工作风建设的落实与自觉认识的提高，结合社区居委会提出的相应意见建议，重点围绕社会公德、家庭美德、公益活动及遵纪守法、尊老爱幼、家庭和睦、邻里团结等内容，将本单位的要求，社区的协助，家庭的促进有机地联系起来，形成相互支持、协调的双向效应，保障了“单位—社区—家庭”这一机制的长效推动。